ð° āļāļ.āļāļĢāļ°āļāļ§āļ : āļĢāđāļ§āļĄāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ SMART BMN Executive Dashboard āļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļ TV āļāļ.
ðïļ āļ§āļąāļāļāļĩāđ 15 āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2569 āđāļ§āļĨāļē 13.00 āļ.
ð āļ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĄāļāļāļāļģāđāļ āļāļāļĢāļ°āļāļ§āļ āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļāļāđāļāđāļ
ðĨ āļāļēāļāļāļļāļĨāļ§āļĢāļĢāļ āļ āļđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāđ āļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļģāđāļ āļāļāļĢāļ°āļāļ§āļ āļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāđ āļāļēāļĒāļ āļđāļĄāļīāļĢāļāļĩ āļ§āļīāđāļāļāļāļāļāļĐāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļāļīāļāļēāļāļĩ āļāļĒāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļŠāļāļļāļĨ āļāļąāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĄāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āļĢāđāļ§āļĄāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļĩāđāđāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ SMART BMN Executive Dashboard āļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļ TV āļāļ. āđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļāļĢāļēāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļāļļāļĄāļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
ð āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§ āļāļąāļāļāļķāđāļāđāļāļĒāļĻāļđāļāļĒāđāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĄāļāļ āļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĄāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ SMART BMN Executive Dashboard āļāļķāđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļāļ. āđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļĄāļđāđāļāđāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļāļ. 2āļ āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļ§āļēāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĄāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ
ð āļĢāļ°āļāļ SMART BMN Executive Dashboard āđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŠāļāļāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļāļļāļĄāļāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļĒ āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ āļāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ āđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļ āđāļĄāđāļāļĒāļģ āđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļ
ðŧ āđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĄāļāļāļāļģāđāļ āļāļāļĢāļ°āļāļ§āļ āđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļēāļāđāļāļ§āļāļēāļ āļāļąāđāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļāļ. āđāļĨāļ° āļāļāļ. 2āļ āđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļģāđāļ āļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĄāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ
ð āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĄāļāļāļāļģāđāļ āļāļāļĢāļ°āļāļ§āļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļģāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāđāļāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĄāļāļ āđāļāļĒāļĒāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
ðļ āļ āļēāļ/āļāđāļēāļ§ : āļŠāļāļ.āļāļĢāļ°āļāļ§āļ
#ïļâĢ
#āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļēāļāļĢāļēāļāļĄāļąāđāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļļāļĄāļāļāđāļāđāļĄāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāđāļ§āļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļ
#āļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĄāļāļ
#CDD
#āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļĄāļŦāļēāļāđāļāļĒ
#āļāļģāļāļąāļāļāļļāļāļāđāļāļģāļĢāļļāļāļŠāļļāļ
#āļāļāļāļāļāđāļāđāļ
#āļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļ
#āļāļāļ
#āļāļāļ2āļ
#SmartBMN
#SmartBMNExecutiveDashboard
#DataDrivenOrganization